Formazione COMPETE
Acquisire competenze per guidare il futuro
In un mondo aziendale in rapida e costante trasformazione, la vera bussola per il successo è l’aggiornamento continuo delle competenze. COMPETE non è solo sinonimo di consulenza d’eccellenza, ma anche di un partner formativo strategico, dedicato a trasferire le competenze più avanzate e certificate che il nostro team ha consolidato sul campo. La nostra offerta formativa è pensata per supportare professionisti, manager e team aziendali nel loro percorso di adeguamento normativo e rafforzamento della governance aziendale, fornendo le competenze necessarie per trasformare le sfide in opportunità.
Competenze chiave sviluppate
attraverso i nostri percorsi formativi
I nostri corsi e percorsi di formazione sono strutturati per fornirvi un patrimonio di competenze specialistiche che generano valore misurabile e duraturo:
🌱 SOSTENIBILITÀ
Percorso 1: “ESG Manager Specialist”
Destinatari: Sustainability Manager, Responsabili CSR, Consulenti ESG, Professional che vogliono specializzarsi in sostenibilità
Competenze acquisite:
- Implementazione di strategie ESG complete e misurabili
- Gestione dell’intero processo di rating ESG
- Redazione di report di sostenibilità secondo standard VSME e ESRS
- Analisi di materialità e stakeholder engagement
Conoscenze finali:
- Expertise completa sui framework ESG internazionali
- Capacità di condurre analisi di materialità e definire priorità ESG
- Padronanza degli strumenti di misurazione e rendicontazione della sostenibilità
- Conoscenza approfondita delle metodologie di rating ESG delle principali agenzie
Percorso 2: “Rendicontazione di Sostenibilità e Compliance Normativa”
Destinatari: Responsabili Amministrativi, Commercialisti, Consulenti aziendali, Internal Auditor, Compliance Officer
Competenze acquisite:
- Redazione del Bilancio di Sostenibilità secondo CSRD e VSME
- Gestione degli adempimenti della Tassonomia Europea
- Implementazione di sistemi di controllo interno per la rendicontazione ESG
- Preparazione alle verifiche di assurance esterna
Conoscenze finali:
- Padronanza completa della normativa europea su sostenibilità (CSRD, Tassonomia, SFDR)
- Competenze tecniche nella raccolta e validazione dei dati ESG
- Capacità di coordinare il processo di redazione del report di sostenibilità
- Conoscenza delle procedure di assurance e audit sui dati ESG
🎯 CONTROLLING & BUSINESS PLAN
Percorso 1: “Controllo di Gestione Integrato ESG”
Destinatari: Controller, CFO, Manager Finance, Responsabili Amministrativi di PMI e grandi aziende
Competenze acquisite:
- Progettazione di sistemi di controllo che integrano metriche economiche e di sostenibilità
- Implementazione di KPI ESG nel reporting direzionale
- Analisi degli scostamenti su obiettivi sostenibili e finanziari
- Utilizzo di dashboard integrate per il monitoraggio delle performance
Conoscenze finali:
- Padronanza degli strumenti di business intelligence per il reporting ESG
- Capacità di costruire budget che includano investimenti sostenibili
- Competenza nell’analisi ROI di progetti di sostenibilità
- Conoscenza delle best practice di reporting integrato secondo standard internazionali
Percorso 2: “Business Plan Sostenibile e Investimenti ESG”
Destinatari: Imprenditori, Startup, Manager di Sviluppo Business, Consulenti strategici
Competenze acquisite:
- Sviluppo di business plan che incorporano strategie ESG
- Valutazione della sostenibilità economica di progetti green
- Accesso a finanziamenti agevolati e fondi ESG
- Pianificazione strategica orientata agli obiettivi di sostenibilità
Conoscenze finali:
- Metodologie per quantificare il valore economico della sostenibilità
- Conoscenza degli strumenti finanziari green (green bond, sustainability-linked loan)
- Capacità di presentare progetti sostenibili a investitori e banche
- Padronanza dei framework di valutazione degli investimenti ESG
🔄 ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Percorso 1: “Change Management per la Transizione Sostenibile”
Destinatari: HR Manager, Direttori Generali, Team Leader, Responsabili Progetti di Trasformazione
Competenze acquisite:
- Gestione del cambiamento culturale verso la sostenibilità
- Coinvolgimento e formazione dei team sui temi ESG
- Superamento delle resistenze al cambiamento sostenibile
- Implementazione di processi di innovazione continua
Conoscenze finali:
- Metodologie di change management applicate alla sostenibilità
- Tecniche di comunicazione interna per progetti ESG
- Strumenti per misurare l’engagement dei dipendenti su temi sostenibili
- Competenze nella costruzione di una cultura aziendale orientata alla sostenibilità
Percorso 2: “Governance ESG e Modelli Organizzativi Innovativi”
Destinatari: CEO, Amministratori Delegati, Membri CDA, Responsabili Compliance, Chief Sustainability Officer
Competenze acquisite:
- Progettazione di strutture di governance ESG efficaci
- Integrazione della sostenibilità nei processi decisionali aziendali
- Implementazione di sistemi di incentivazione legati agli obiettivi ESG
- Gestione dei rischi ESG a livello strategico
Conoscenze finali:
- Padronanza dei modelli di governance ESG secondo le best practice internazionali
- Conoscenza degli obblighi normativi e delle responsabilità del management
- Capacità di definire politiche aziendali ESG coerenti con la strategia di business
- Competenze nella gestione di comitati di sostenibilità e reporting al CDA
👥 HR MANAGEMENT
Percorso 1: “HR Data-Driven e People Analytics”
Destinatari: HR Director, HR Business Partner, Responsabili Risorse Umane, Consulenti HR, HR Generalist
Competenze acquisite:
- Utilizzo di analytics per decisioni strategiche HR
- Implementazione di sistemi di misurazione delle performance del personale
- Gestione di dashboard HR per il monitoraggio dei KPI people-related
- Analisi predittiva per retention e talent management
Conoscenze finali:
- Padronanza degli strumenti di people analytics e HR metrics
- Capacità di costruire business case per investimenti in capitale umano
- Competenze nell’analisi ROI di programmi formativi e di sviluppo
- Conoscenza delle metodologie di valutazione dell’engagement e del clima aziendale
Percorso 2: “Gestione Strategica dei Talenti e Succession Planning”
Destinatari: C-Suite, HR Director, Talent Manager, Responsabili Sviluppo Organizzativo, Headhunter
Competenze acquisite:
- Progettazione di percorsi di carriera e piani di successione
- Implementazione di sistemi di talent management integrati
- Gestione di programmi di mentoring e coaching aziendale
- Sviluppo di strategie di employer branding per l’attrazione dei talenti
Conoscenze finali:
- Metodologie avanzate per l’identificazione e sviluppo dei talenti
- Competenze nella progettazione di percorsi di leadership development
- Padronanza degli strumenti di assessment e valutazione del potenziale
- Conoscenza delle best practice di retention e career management
⚡ CHANGE MANAGEMENT
Percorso 1: “Digital Transformation e Change Leadership”
Destinatari: CEO, CDO, IT Manager, Project Manager, Team Leader, Consulenti di Trasformazione Digitale
Competenze acquisite:
- Gestione di progetti di trasformazione digitale complessi
- Leadership del cambiamento in contesti tecnologici
- Superamento delle resistenze nella digitalizzazione dei processi
- Implementazione di metodologie agili per il change management
Conoscenze finali:
- Padronanza dei framework di digital transformation (Kotter, ADKAR, Lean Change)
- Competenze nella gestione di team multidisciplinari durante il cambiamento
- Capacità di comunicare efficacemente la visione del cambiamento digitale
- Conoscenza degli strumenti di project management per la trasformazione
Percorso 2: “Organizational Change e Cultura Aziendale”
Destinatari: HR Director, Organizational Development Manager, Internal Communication Manager, Consulenti Organizzativi
Competenze acquisite:
- Diagnosi e trasformazione della cultura aziendale
- Gestione di fusioni, acquisizioni e ristrutturazioni
- Implementazione di nuovi modelli organizzativi e processi
- Sviluppo di piani di comunicazione del cambiamento
Conoscenze finali:
- Metodologie per l’analisi e la trasformazione culturale
- Competenze nella gestione dei conflitti e delle resistenze al cambiamento
- Padronanza delle tecniche di stakeholder management
- Conoscenza degli strumenti di monitoraggio dell’efficacia del cambiamento
🔍 AUDIT E CONTROLLO INTERNO
Percorso 1: “Internal Audit e Risk Management Integrato”
Destinatari: Internal Auditor, Risk Manager, Compliance Officer, Responsabili Controllo Interno, Revisori
Competenze acquisite:
- Progettazione e implementazione di sistemi di controllo interno efficaci
- Metodologie di audit basate sul rischio (risk-based audit)
- Utilizzo di tecnologie digitali per l’audit (data analytics, AI)
- Gestione integrata di compliance, rischi e controlli
Conoscenze finali:
- Padronanza dei framework internazionali (COSO, ISO 31000, Three Lines Model)
- Competenze nell’utilizzo di software di audit e GRC (Governance, Risk, Compliance)
- Capacità di condurre audit di processo e audit digitali
- Conoscenza delle metodologie di enterprise risk management
Percorso 2: “Controlli ESG e Audit di Sostenibilità”
Destinatari: Sustainability Manager, Internal Auditor, Compliance Officer, ESG Analyst, Consulenti di Sostenibilità
Competenze acquisite:
- Progettazione di sistemi di controllo per la rendicontazione ESG
- Audit dei processi di sostenibilità e verifica dei dati non-finanziari
- Implementazione di controlli interni per la compliance normativa ESG
- Gestione dei rischi ESG e climate-related
Conoscenze finali:
- Expertise nell’audit di report di sostenibilità secondo standard ISAE 3000
- Competenze nella verifica di conformità a Tassonomia Europea e CSRD
- Padronanza delle metodologie di controllo dei dati ESG
- Conoscenza degli standard di assurance per la rendicontazione non-finanziaria
🎓 Metodologia Formativa
Tutti i percorsi prevedono:
- Approccio pratico con casi studio reali e workshop applicativi
- Materiali didattici costantemente aggiornati alle ultime normative
- Certificazione finale riconosciuta da Studio COMPETE
- Follow-up post-corso per supporto nell’implementazione
- Networking con altri professionisti del settore
- Accesso a template e strumenti operativi per l’applicazione immediata
La nostra competenza è il valore cardine
per offrire soluzioni concrete e durature.
Attraverso i nostri corsi specializzati su Sostenibilità, Rendicontazione della Sostenibilità, Controlling, Contabilità e Bilancio, HR Management e Change Management, realizzati con strumenti e metodologie collaudate, garantiamo che ogni partecipante acquisisca le competenze certificate necessarie per eccellere e contribuire alla competitività futura della propria organizzazione.